零售业的失败：平台如何错失良机?我们可以从Reckoon中学到什么?

 
技术的发展正在向前发展，它不仅会影响许多行业的发展。大数据和机器学习被认为是零售行业增长的关键因素。
自“第四次工业革命”开始以来，市场见证了科技巨头Google，亚马逊，苹果和微软的崛起，见证了AI在汽车行业的影响，并注视着产品和服务的可用性和交付已以没人能预料到的方式加速发展。
这些备受瞩目的“新”市场变化经常被吹捧。除了生产线上的机器自动化或自行驾驶的汽车之外，还有什么能引起更多争议?那是一百年前没人能预料到的。结果，人们常常忽略了传统产业的转型，尤其是零售业。根据《财富》(Fortune)2018年的一份评论，零售业将从2018年的34亿美元增长到2026年的133亿美元。
《财富》将大数据和机器学习视为推动行业增长的主要驱动力–毕马威(KPMG)进行的更深入的研究概述了驱动消费者购买力的横向趋势，这些趋势必将决定零售公司的成功与时俱进：
超个性化是必要的
价格意识和价值驱动型消费者改变了行业
实体零售的功能必须改变
强调需要利用社交媒体机会
利用平台的功能至关重要，但充满挑战
面向前的解决方案：我们在哪里出错?
令人惊奇的是，一些最大的零售商意识到了这些趋势，以及通过高市值获得的令人难以置信的回报，但却无法获得这些回报。以Old Navy为例，该公司一直是美国Gap的子公司，在全国1100多个地区运营，例如，2018年的收入超过80亿美元。
老海军试图通过发布允许移动购物的应用程序来跟上潮流。该应用程序被评为最差应用程序之一-在ARC的消费者报告中得分为25%。导致该分数的主要因素是用户投票决定的?应用程式设计不佳，而且载入时间极慢。
然后是美国百货商店梅西百货(Macy’s)，该百货商店在2018年的收入甚至超过240亿美元。梅西百货也试图通过为购物者量身定制的应用程序来弥合实体零售和在线零售之间的鸿沟。该应用程序发生了灾难性的故障，在ARC的报告中又获得了25%的成绩。
这次，失败的原因是内容选择不当/过时的个性化以及巨大的安全漏洞-并且应用安全公司NowSecure发现，有70%的零售购物应用会泄漏敏感的个人数据，因此很显然，必须提出一种解决方案，以减轻担忧消费者，并填补了未来6年零售行业增长曲线的巨大潜力。
人员解决方案：团队重要吗?
那么，拥有一支精通创新技术的团队又该如何打乱市场并消除过去的失败呢?基于区块链的零售平台Reckoon的团队认为他们已经找到了答案。他们平台的全球WishBasket购物协议(GloWS)提供了一种标准化的通用媒体，通过它可以满足购物者的订单，并使用AI和区块链为零售商提供了进一步了解购物者意图的信息，并为他们提供了更加个性化的购物体验。
Reckoon创始人共同拥有数十年的国际行业经验，并对创新充满热情。他们带来了各种各样的优势和技能，为Reckoon奠定了坚实的基础，从而使该公司成为引领零售行业技术创新的先驱。
Reckoon的团队特别有能力应对诸如数据泄露和隐私问题以及预测性分析的市场挑战，因为其创始人在高科技市场具有独特而宝贵的见解和经验。
首先，拥有数学学士学位和商业管理硕士学位的创始人Priya Misra拥有丰富的经验，可以为技术，金融，咨询和技术组织的数字化解决方案提供咨询和推动彻底变革。 Reckoon的生态系统设计非常突出了他简化复杂问题解决方案的动力。
PriyaVrat并非一个人在追求卓越零售的过程中并不孤单-联合创始人Nili Misra还展示了强大的技能-以计算机工程为背景并在牛津大学赛德商学院的区块链战略计划中受过教育，她以制定策略而著称。数据的真实商业价值促进了数据的道德和规范使用。她已经成为sr的一部分。领导团队是一名前IBMr，在联合国的数据协作项目中为可持续发展目标提供了思想领导力。她在策略和数据解决方案方面的知识和专业知识为Rekoon的未来发展计划和零售商的增长驱动见解提供了支撑。
很明显，Reckoon具有技术知识和经验，可以部署一个平台，该平台具有架构和功能上的能力，可以在竞争中发挥作用，紧跟购物者的需求，导航日益重要的数据隐私格局并提供与零售商和消费者的成功相关的洞察力和个性化。
当您将其与GloWS的保护零售商免受技术变化和趋势的先天优势相结合，使零售商专注于其核心产品和产品策略时，该平台一定会为行业带来变化的服务水平，并为各方带来好处。